[摘要] 2010年最后一周即将结束，房地产企业的销售十强的排位战也进入收官阶段。万科冠军已无悬念，第二集团和第三集团成员的争夺备受关注。保利、中海、绿城、绿地、恒大成为榜眼的有力争夺者。
世茂：合作拿地 分摊风险
受政策调控，重点布局华东区域的世茂地产销售也呈现回落趋势。截至11月底，集团累计合约销售额为271.37亿元，总合约销售面积为221.86万平方米，同比分别上升29%和下跌8%；平均售价由2009年同期的8713元/平方米上升至今年的12232元/平方米。
早已嗅到危机苗头的世茂房地产，今年拿下的多宗地块都属于合作开发，诸如亚运城项目、天津大型商住综合体项目和惠州项目。合作开发模式不仅扩张了板块覆盖面，更分担了未来市场风险。
近期世茂地产在商业地产布局频频。12月14日，该公司与中投信托有限责任公司协商，中投信托将提供金额为4亿元的信托的贷款，用于拓展百货和影院业务。
追求有质量增长 万科搭建“后千亿平台”
跨过千亿元大关后，万科相关人士表示，未来一段时期，调控将成为行业的常态，行业的波动性可能加剧。为此，公司将积极地通过战略纵深布局，以过滤行业波动，同时将追求目标转向“有质量的增长”，以搭建后千亿平台。
行业步入波动期
万科11月销售简报显示，截至12月1日，万科累计的销售金额达到1000.6亿元。
月中，万科董事会主席王石站出来表态说，12月1日万科的销售的规模突破1000亿元。如果以20%的复合增长率为基准，2014年时，万科的年销售规模就将超过2000亿元。如果按25%的复合增长率计算，届时销售规模就是2400亿元。
不过，话锋一转，王石也提出了自己的“王石之疑”：“万科的品牌市场、影响力和规模，在未来的10年真的如此令人兴奋、乐观吗?”他指出，后千亿时代的万科，危机是消费者诉求。
对于“王石之疑”，万科相关人士也认为：“尽管长期来看，国内的住宅行业仍然具有广阔的发展前景，但现阶段国内的住房问题比较突出。因此一段时期内，对房地产行业的调控将成为常态，行业的波动可能加剧。”
为了化解行业波动风险，目前万科在北京、上海和深圳三大区域正在积极探索其他业务，试图以多元化来对冲单一业务风险。
除进入商业地产外，近日北京万科还宣布，2011年，北京万科除了继续的积极布局保障房建设外，还将开拓养老住宅业，以进一步丰富公司产品线。
关注万科发展的内部人士表示，行业已进入波动期，万科正在北京、上海和深圳进行业务多元化探索，未来不排除进入旅游地产、工业地产等领域，以对冲单一住宅业的风险。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
